奈飞与百视达的故事揭示了一个残酷真相：企业的最大威胁往往不是竞争对手，而是对既有成功的迷恋。哈斯廷斯曾总结：“如果你不亲手淘汰自己的业务，别人就会替你淘汰。”当百视达高管在破产文件上签字时，他们或许才明白，2000年那个“荒谬的提议”并非求饶，而是一 ...